Quiénes Somos
SEP
Quiénes Somos
El Sistema de Empresas - SEP es el organismo técnico asesor del Estado de Chile en relación con el control de evaluación de gestión de las empresas del sector estatal y el encargado de maximizar el beneficio para la sociedad, mediante una asignación eficiente de los recursos de las empresas estatales y velando por el adecuado cuidado del patrimonio de los chilenos que es administrado por las empresas.
Es el responsable de representar los intereses del Estado y sus organismos (CORFO) en sus empresas, designando sus directores y asesorando a los diferentes Ministerios que lo soliciten en temáticas de finanzas, control de gestión y gobierno corporativo.
A través de diferentes equipos de gestión, el Sistema de Empresas - SEP entrega orientación estratégica, lineamientos generales, controla el cumplimiento de objetivos particulares de cada empresa que tiene bajo su tuición y facilita la comunicación entre ellas para que compartan sus experiencias y aprendizajes.
¿Por qué es importante?
La existencia del SEP es fundamental, ya que, en concordancia con estándares OCDE, permite la separación de roles del Estado.
Hay casos donde el Estado desempeña un doble papel: regulador del mercado y propietario de empresas públicas. Los Principios de la OCDE de Reforma Regulatoria consideran fundamental separar dichas responsabilidades para crear condiciones iguales en las empresas públicas y empresas privadas y así evitar la distorsión de competencia, especialmente en lo que refiere a la regulación del mercado.
Misión
Representar los intereses del Estado de Chile – en su calidad de dueño – en las empresas en que éste es directa o indirectamente socio, accionista o propietario, designando a los miembros de su directorio y evaluando la gestión estratégica de dichas empresas, a fin de maximizar el beneficio para la sociedad mediante una asignación de recursos eficiente.
Visión
Ser el representante del Estado para la administración de las empresas públicas, reconocido como promotor y gestor de la creación de valor, la gestión eficiente y la transparencia.
Nuestra Historia
- El Sistema de Empresas – SEP nace a partir de la necesidad de separar los roles de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO). La CORFO, organismo del Estado chileno encargado de impulsar la actividad productiva nacional, cumplía hasta casi finales de la década del 90’, dos roles importantes para la industrialización del país: el de fomento a la producción y el de la administración de sus empresas. Este último, se realizaba a través de su Gerencia de Empresas.
- En 1997 la CORFO se vio en la necesidad de separar de la institución el rol administrativo de las empresas -de la que se había hecho cargo históricamente- para darle mayor énfasis a su rol de fomento de producción. Para esto, creó un comité llamado SAE (Sistema Administrador de Empresas) a quien le traspasó la administración de las empresas que era dueño. Los objetivos técnicos, organizacionales, presupuestarios y el manejo de relaciones institucionales quedaron a cargo del SAE que en su comienzo contó con 5 consejeros.Fue así como se dio el primer acercamiento a la creación de una entidad que ejerciera de manera centralizada el rol de dueño de las empresas de propiedad de CORFO.La expertise con la que se desempeñó el SAE con las diversas sociedades estatales durante su primer período provocó que el año 2000, durante el gobierno del Sr. Ricardo Lagos, se le otorgara el título de organismo técnico asesor del Estado con relación a las empresas del sector estatal. Con esta designación, el SAE quedaba facultado para dar orientación a las empresas del sector estatal que se relacionan con el Gobierno a través de los distintos Ministerios siempre y cuando fuera requerido, con el fin de dar a los recursos fiscales de dichas empresas el destino más adecuado.
Gracias a esto, algunos Ministerios comenzaron a pedirle asesoría a este comité para la toma de decisiones administrativas de aquellas empresas que por su intermedio se relacionan con el Gobierno. Ministerios de Obras Públicas, Transporte y Telecomunicaciones, Secretaría General de Gobierno, Economía, Fomento y Turismo, Minería, Energía, y Hacienda fueron algunos de los Ministerios que le encomendaron a la CORFO a través del SAE el control de gestión en algunos ámbitos con respecto a dichas empresas.
Fue así como el año 2001, se consolidó la ampliación en el marco de acción de este comité y se creó el Sistema de Empresas - SEP. A este nuevo organismo que administraba las empresas CORFO, se le sumaron ciertas empresas públicas creadas por Ley (Empresas Portuarias Estatales, EFE y Correos de Chile) y nuevos cambios como: - Cambia de nombre de SAE a SEP.
- Se le faculta para proponer a las personas para integrar los Consejos o Directorios de las empresas del sector estatal.
- Aumenta a 9 el número de miembros del Consejo Directorio.
- Confeccionar y presentar una Memoria Anual al Presidente de la República, a los Presidentes del Senado y de la Cámara de Diputados, acerca de sus actividades y de los resultados de las empresas en que tenga injerencia
- Prestar asesoría técnica al Presidente y a los Ministros en la designación y/o remoción de los integrantes de los Directorios y/o consejos de las empresas del estado y de aquellas en que este tenga participación mayoritaria cuando ellos se lo requieran.
- Con estas herramientas, el SEP comenzó a desempeñar el rol de dueño en las empresas del sector público donde se le ha comprometido hasta hoy.
- Durante los años siguientes, surge desde el SEP la inquietud de fortalecer el modelo corporativo de las empresas bajo su tuición en distintas materias. Por ejemplo, fomentar las buenas prácticas, el liderazgo ético, ordenar las directrices y plasmar las políticas normativas de gestión del SEP dentro de las empresas como lo propone la OCDE.
En esta búsqueda, se crea el Código SEP, un documento normativo y pionero a nivel nacional e incluso internacional que reúne un conjunto de principios éticos, de buenas prácticas normativas y políticas aplicable a todas las empresas bajo el control de gestión del SEP. Este manual entró en vigencia el año 2008 y se ha actualizado con los años para responder a los nuevos requerimientos sociales y empresariales, y también para incorporar los lineamientos que la OCDE sugiere para organismos como el Sistema de Empresas Públicas. - Hasta la actualidad, el trabajo del SEP en materias de gobierno corporativo, planificación estratégica y control de gestión de las empresas ha permitido evaluar año a año la gestión de las empresas bajo su injerencia y se ha podido velar por maximizar el beneficio para la sociedad mediante una asignación de recursos eficiente.
Estructura Organizacional
La estructura organizacional del Sistema de Empresas se compone por el Consejo directivo y el Equipo SEP. Ambos, en conjunto, velan por que las empresas sujetas a su injerencia tengan una gestión eficiente, eficaz y transparente.
Consejo Directivo
Felipe Morandé Lavín
Presidente del Consejo Directivo
Felipe Morandé Lavín
Presidente del Consejo Directivo
Cristian Moreno Benavente
Consejero
Cristian Moreno Benavente
Consejero
Cristián Moreno Benavente; Empresario, dirigente deportivo y gestor educacional chileno. Egresado de la carrera de Ingeniería Forestal de la Universidad de Chile y del programa PADE de la Universidad de Los Andes, más de 30 años de experiencia en directorios, abarcando firmas del sector privado, redes de educación superior y organizaciones gremiales y deportivas.
Mónica Cavallini Richani
Consejera
Consejero
Pedro Enrique Lea-Plaza Edwards
Consejero
Pedro Enrique Lea-Plaza Edwards
Consejero
Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con MBA en Loyola College Maryland, Diplomado en Seguros de Generales y Vida en la Escuela de Seguros, con más de 30 años de experiencia profesional.
Socio fundador del Estudio de Abogados Rillon&Lea-Plaza, dedicado a asuntos civiles, comerciales y de seguros.
Se desarrolló profesionalmente en compañías multinacionales del sector seguros tales como Interamericana Seguros de Vida, MetLife y Ohio National, entre los años 1998 y 2018.
Trabajó en la Asociación De Aseguradores De Chile A.G. entre los años 2018 y 2020, desarrollando diversos proyectos de interés transversal para la industria aseguradora.
El 11 de marzo 2026, el Presidente de la Republica, don Jose Antonio Kast lo designa Director Nacional del Servicio Civil.
María Macarena Letelier Velasco
Consejera
María Macarena Letelier Velasco
Consejera
Macarena Letelier Velasco es abogada y Magíster en Derecho Público de la Universidad de Chile. Actualmente es socia y directora legal de Valtin Consulting, y se desempeña como árbitra del Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago, institución que lideró por más de diez años.
Cuenta con una sólida trayectoria como directora de empresas y fundaciones, y es reconocida como experta en resolución de conflictos, ámbito en el que ha sido distinguida con diversos reconocimientos, entre ellos los premios Barakah y Gandhi por su contribución al desarrollo de mecanismos pacíficos de resolución de controversias.
En el sector público, integró la División Jurídica del Ministerio Secretaría General de la Presidencia entre 2010 y 2012. Posteriormente, entre 2012 y 2014, se desempeñó como Fiscal del Ministerio de Economía.
Ha sido reconocida en dos oportunidades como una de las “Mujeres Líderes” por El Mercurio y Mujeres Empresarias.
Rodrigo Pérez Stiepovic
Consejero
Rodrigo Pérez Stiepovic
Consejero
Jaime Arriagada SM
Consejero
Jaime Arriagada SM
Consejero
Ingeniero Comercial - U. de Chile · MBA Duke University · PADE ESE Business School
- Ejecutivo con experiencia internacional en banca de inversiones, mercados de capitales, financiamiento estructurado, M&A y estrategia corporativa. Trayectoria en Chile, Europa y EE.UU., liderando equipos multiculturales y gestionando transacciones complejas en sectores como infraestructura, energía, telecomunicaciones, financiero, inmobiliario y agroindustrial.
- Ha sido gerente general, director de empresas y fundador de un banco de inversión. Aporta en los temas de gobierno corporativo y gestión de riesgos; estrategia empresarial y transformación; finanzas corporativas, M&A y mercados de capitales; sostenibilidad, ESG y financiamiento responsable; gestión de crisis, reestructuraciones y negociaciones complejas; visión internacional y redes en sector financiero y clientes corporativos.
- Reconocido por su capacidad de alinear estrategia, capital y ejecución, fortaleciendo la toma de decisiones del directorio y elevando el estándar de gobernanza.
José Ignacio Mujica
Consejero
José Ignacio Mujica
Consejero
Integrante del Consejo en su rol de Vicepresidente de CORFO, es Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Católica de Valparaíso, Magister en Economía de la Universidad de Chile, Magister y Doctor en Economía de la Universidad de Oxford. Se especializó en Economía de la Innovación y el Cambio Tecnológico, evaluación de programas públicos como también en Economía de las Artes y Cultura donde ha publicado más de un centenar de artículos, libros y capítulos de libros en estas áreas.
Ha sido académico e investigador universitario como también Jefe de División en el BID. Fue vicepresidente del Consejo Nacional de Innovación entre 2005 y 2014 y miembro del Consejo de Género del Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación de Chile.
José Pablo Gómez
Consejero
José Pablo Gómez
Consejero
José Pablo Gómez. Ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, cuenta con un Master of Arts en Economía del programa Ilades con Georgetown University. A lo largo de su trayectoria ha desarrollado una sólida especialización en finanzas públicas, evaluación de políticas y diseño institucional, reforzada por su trabajo como consultor del Banco Mundial y asesorías para la Organización Panamericana de la Salud, la CEPAL y el Banco Interamericano de Desarrollo.
En 2008 se integró a la Dirección de Presupuestos como jefe de la División de Finanzas Públicas, cargo que ejerció durante 14 años, liderando la formulación y gestión del gasto público. Posteriormente, se desempeñó como gerente corporativo de Administración y Finanzas de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), incorporando experiencia en la gestión financiera de empresas estatales.
Actualmente es director de la Dirección de Presupuestos, desde donde lidera la conducción de la política fiscal, y la asignación eficiente de los recursos públicos.
Equipo SEP
Dirección Ejecutiva
Bernardo Troncoso Narváez
Director Ejecutivo
Ingeniero Mecánico de la Universidad de Magallanes y Magíster en Recursos Humanos con 30 años de experiencia en el diseño e implementación de políticas públicas que consideran proyectos y programas para el ordenamiento territorial y el desarrollo económico regional. En 2014-2018 fue Gerente General del Servicio de Cooperación Técnica (SERCOTEC) del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, así como presidente del Subcomité de Emprendimiento Dinámico Temprano de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO). Destaca en su gestión el diseño y generación de la Red Nacional de 51 Centros de Desarrollo de Negocios, conforme a el modelo Small Business Developmet Centers (SBDC) de Estados Unidos.
En 2010-2014 fue consultor del Gobierno Regional de Magallanes y la Antártica Chilena, del Instituto de Ecología y Biodiversidad (IEB) para la Iniciativa Científica Milenio y Fondos Basales de CONICYT, así como del Instituto de Desarrollo Regional y Local (IDER) de la Universidad de la Frontera.
En 2006-2010 fue Director Regional de la Oficina de CORFO de la Región de Magallanes y la Antártica Chilena, así como responsable de la sanción de carteras de proyectos de todas las regiones del país en el Subcomité de los Concursos Innova Chile CORFO en Difusión y Transferencia Tecnológica. En 2000-2006 fue Secretario Regional Ministerial de Economía, Minería y Energía de la Región de Magallanes y la Antártica Chilena, y en 2002-2005 fue vicepresidente de la empresa pública Frigorífico Sacor Ltda. perteneciente al SEP.
Dirección Corporativa
Víctor Selman Biester
Director Corporativo
Víctor Selman Biester
Director Corporativo
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Santiago, Master of Business Administration de IEDE Business School y Postítulo en Control de Gestión Estratégica de la Universidad de Chile. Especializado en planificación, control de gestión y finanzas en la totalidad de los organismos creados por el Estado de Chile para maximizar las utilidades y beneficios que generan. Vasta trayectoria profesional en la institucionalidad conformada por las empresas públicas, considerando la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) como Director de Empresas CORFO, el Sistema Administrador de Empresas (SAE) y el actual Sistema de Empresas (SEP). Desde su creación en 2010, es Director Corporativo del SEP y además ha ejercido en diversas coyunturas como director de empresas públicas y privadas en calidad de representante del Estado.
Fiscalía
Daniela Severin Herrera
Fiscal
Daniela Severin Herrera
Fiscal
Licenciada en Ciencias Jurídicas y Sociales y Abogada, egresada del Magíster en Derecho, Diplomada en Derecho y Política de la Competencia, Universidad de Chile.
Desde octubre de 2023 representa a Chile en el Bureau on State Working Party Ownership and Privatization Practice de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Se desempeñó como abogada de la División de Investigaciones de la Fiscalía Nacional Económica en procesos de investigación y litigios que involucran abusos unilaterales, conformación de carteles y delación compensada. Desde 2021 forma parte del Directorio de Expertas de Libre Competencia del Colegio de Abogados de Chile, y ha sido Abogada Asociada Senior en Bofill, Mir & Álvarez Jana Abogados del área regulatoria, especializándose en causas de libre competencia y Derecho Público, así como en litigios y arbitrajes internacionales. Como Abogada Asociada en Gandarillas, Montt, Del Río & Krause Abogados, se especializó en juicios civiles, arbitrajes y en asesoría en libre competencia. En el Centro de Competencia (CeCo) de la Universidad Adolfo Ibáñez es autora de “La proporcionalidad en los acuerdos extrajudiciales: derechos de terceros”, y coautora de la investigación “Las medidas cautelares y prejudiciales precautorias en la jurisprudencia del Tratado de Libre Comercio”. Integra la RedProCompetencia que promueve la libertad de competencia en Iberoamérica.
Administración
Daniela Varela Campos
Directora de Administración y Finanzas
Daniela Varela Campos
Directora de Administración y Finanzas
Administradora Pública de la Universidad de Santiago de Chile, con diplomados en la Universidad de Chile en Alta Gerencia Pública Municipal y Regional (2017), Gestión Financiera de Instituciones Públicas (2016), Preparación y Evaluación Social de Proyectos (2009), y Gestión Pública para el Desarrollo de los Territorios Subnacionales (Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, 2007).
Cuenta con más de 18 años de experiencia en el sector público en las áreas de finanzas, presupuesto, gestión y control de proyectos. En 2019-2023 se desempeñó como Jefa del Departamento de Presupuesto de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO); mientras que en el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago fue Encargada de la Unidad de Presupuesto de Inversión Regional en 2015-2019 y Jefa (s) del Departamento de Finanzas (2017-2018), después de haber ejercido como analista de proyectos en 2006 - 2015.
Consejo Directivo
El Consejo Directivo está conformado por destacados profesionales con vasta experiencia tanto pública como privada. Este Consejo a través de sus acuerdos promueve el cumplimiento de los objetivos del SEP.
Entre otras materias, determina y aprueba los lineamientos estratégicos que las empresas SEP tomarán en su gestión, tanto en términos cualitativos como en cuanto a objetivos de actividades, rentabilidad y eficiencia, aprobando sus planes estratégicos y de negocios, monitoreando el cumplimiento de su desempeño.
El Consejo también fija la estructura técnica, administrativa y dicta los reglamentos internos para el funcionamiento del SEP.
Está compuesto por nueve integrantes designados de la siguiente forma:
3
Designados por el Presidente de la República
Uno de los cuales vendrá nominado como Presidente del Consejo
2
Designados por el Ministerio de Hacienda
1
Designado por el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo
3
El Vicepresidente Ejecutivo de CORFO o un representante de éste y designado por él, y dos designados por el Vicepresidente Ejecutivo de CORFO
De los cuales dos pueden ser propuestos, uno por el Ministro de Minería y otro por el Ministro de Transportes y Telecomunicaciones.
Equipo SEP
El Equipo SEP está conformado por un conjunto de profesionales de diferentes áreas que se dedican a ejecutar los acuerdos e instrucciones del Consejo Directivo. Son los responsables de efectuar todas aquellas tareas asociadas al control de gestión y planificación estratégica. Entre otras materias, se encargan de estudiar, elaborar y monitorear los planes estratégicos y de negocios de cada empresa.
Dado el carácter de las tareas, se cuenta con un equipo especializado en diferentes áreas: control de gestión, evaluación de proyectos, análisis financiero de la Dirección Corporativa, una fiscalía especializada en materias de gobierno corporativo y derecho administrativo y un área de administración que facilita la labor de todo el Equipo.